A
Arbeits- und Gesundheitsschutz (Handlungsfeld)
Das Handlungsfeld Arbeits- und Gesundheitsschutz beinhaltet die Vermeidung und Reduzierung aller arbeitsbedingten Risiken zum Schutz der körperlichen und geistigen Gesundheit sowie des Wohlbefindens der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz.
Automotive Aftermarket (AAM)
Die Sparte Automotive Aftermarket verantwortet innerhalb der Schaeffler Gruppe das weltweite Ersatzteilgeschäft für Pkw und Nutzfahrzeuge.
Automotive Technologies (ATECH)
Als Partner der globalen Automobilindustrie für Pkw und Nutzfahrzeuge entwickelt und produziert die Sparte Automotive Technologies Komponenten und Systeme für vollelektrische und hybride Antriebe, Verbrennungsmotoren sowie für Fahrwerksysteme.
C
Compliance Management System (CMS)
Das Compliance Management System ist die Gesamtheit der bei einem Unternehmen eingerichteten Maßnahmen, Strukturen und Prozesse, um die Einhaltung der gesetzlichen und ethischen Vorgaben zu gewährleisten.
CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG)
Das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG) (§§ 289b ff. HGB) fordert die Offenlegung von Angaben zu folgenden fünf nichtfinanziellen Aspekten: Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, Achtung der Menschenrechte sowie Bekämpfung von Korruption und Bestechung. Das CSR-RUG basiert auf der Grundlage der europäischen Richtlinie 2014/95/EU.
D
Diversity
Äußert sich u.a. in Bezug auf Geschlecht, Geschlechteridentität, Nationalität, Ethnie, Alter, körperliche und geistige Fähigkeiten, sexuelle Orientierung sowie Weltanschauung und Religion.
E
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
EMAS ist ein Gemeinschaftssystem für Umweltmanagement und -betriebsprüfung, nach dessen Anforderungen Standorte der Schaeffler Gruppe geprüft werden. Neben den Anforderungen der ISO 14001 ermöglicht es den Standorten, ihre Umweltleistung sichtbar zu machen, und beinhaltet eine Prüfung der Einhaltung geltender Umweltgesetze.
Environment, Social and Governance (ESG)
Die Schaeffler Gruppe betrachtet Faktoren, die das Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung beeinflussen.
EU-Taxonomie
Die EU-Taxonomie ist ein umfassendes Klassifizierungssystem der Europäischen Union mit dem Ziel, die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Unternehmen vergleichbarer zu machen.
G
Geschäftsintegrität (Handlungsfeld)
Im Handlungsfeld Geschäftsintegrität werden die Aktivitäten zur Prävention, Früherkennung und Reaktion in Bezug auf mögliche Compliance-Verstöße in den Bereichen Korruption, Geldwäsche, Wettbewerbs- und Kartellrecht sowie Wirtschaftskriminalität gesteuert und überwacht, um die Einhaltung der geltenden lokalen, nationalen und internationalen Gesetze und Vorschriften sowie der Werte der Schaeffler Gruppe sicherzustellen.
Gesonderter nichtfinanzieller Konzernbericht (NFB)
Mit dem gesonderten nichtfinanziellen Konzernbericht (NFB) nutzt die Schaeffler Gruppe das Wahlrecht gem. § 315b (3) HGB, die nichtfinanzielle Erklärung (nfE) außerhalb des Konzernlageberichts zu erstellen. Diese ist im Nachhaltigkeitsbericht integriert. Die nfE umfasst Erläuterungen zu Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelangen sowie zur Achtung der Menschenrechte und Korruptionsbekämpfung.
Global Reporting Initiative (GRI)
1997 gegründete Organisation, die in einem partizipativen Verfahren Kriterien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten entwickelt.
Grüne Produkte (Handlungsfeld)
Als Grüne Produkte versteht die Schaeffler Gruppe solche Produkte, welche unter Betrachtung des gesamten Lebenszyklus, d.h. von der Rohstoffgewinnung über Produktion und Transport bis hin zur Verwendung, Entsorgung bzw. der Anwendung möglicher Kreislaufwirtschaftskonzepte, im Vergleich zu ihren Substituten weniger CO2-Emissionen freisetzen.
Grüne Produktion
Die Grüne Produktion ist eine Unternehmensstrategie, die sich auf die Rentabilität durch umweltfreundliche Betriebsabläufe konzentriert. Dabei sollen die Auswirkungen des Herstellungsprozesses auf die Umwelt in jeder Phase so gering wie möglich gehalten werden, z.B. durch Energieeffizienzmaßnahmen, die Erzeugung und den Kauf erneuerbarer Energien oder die Umstellung von mit fossilen Brennstoffen betriebenen Prozessen auf CO2-freie Energiequellen wie Wasserstoff.
Grüner Einkauf
Grünen Einkauf definiert die Schaeffler Gruppe über das Engagement zu nachhaltigem Wirtschaften bei ihren Lieferanten, den Einsatz von Materialien aus nachhaltigen Quellen (z.B. höhere Sekundärmaterialanteile oder erneuerbare Energiequellen) mit reduziertem CO2-Fußabdruck, die Nutzung weniger umweltbelastender Transport- und Verpackungsalternativen sowie den Einkauf von Strom aus regenerativen Energiequellen. Diese Aspekte werden in den relevanten Beschaffungsstrategien und Prozessen berücksichtigt.
Grüner Wasserstoff
Bei der Herstellung von grünem Wasserstoff wird ausschließlich Strom aus erneuerbaren Energien genutzt. Die Produktion mit grünem Wasserstoff ist somit umweltschonender im Vergleich zu konventionellen Produktionsweisen und es wird kein CO2 dabei ausgestoßen.
I
IDW PS 980
Prüfungsstandard des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V., der die Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen vorgibt und daher als Maßstab für den Aufbau von wirksamen Compliance Management Systemen in Unternehmen herangezogen wird.
Inclusion
Alle Menschen, unabhängig von ihrer Identität, Hintergrund und Erfahrung, haben die gleichen Chancen und Zugang zu Ressourcen.
Industrial (IND)
Die Sparte Industrial entwickelt und produziert Präzisionskomponenten, sowohl rotative als auch lineare Lagerlösungen, Antriebstechnikkomponenten und Systeme sowie Servicelösungen wie z.B. sensorgestützte Systeme zur Zustandsüberwachung für eine Vielzahl von Industrieanwendungen. Darüber hinaus arbeitet die Sparte an innovativen Produkten und Lösungen für die Wasserstoffwirtschaft.
Innoplate
Joint Operations der Schaeffler Gruppe und Symbio zur Produktion von Bipolarplatten für Brennstoffzellensysteme in Form eines Gemeinschaftsunternehmens mit Sitz in Frankreich.
ISO 14001 (Umweltmanagement)
Die Schaeffler Gruppe wird in Verbindung mit EMAS nach der internationalen Norm ISO 14001 (Umweltmanagement) zertifiziert. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Steigerung der Umweltperformance des Unternehmens.
ISO 27001
Globaler und am weitesten verbreiteter Standard für Informationssicherheitsmanagementsysteme.
ISO 45001
Die ISO 45001 ist eine internationale Norm für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, die Anforderungen für den Aufbau eines soliden Managementsystems festlegt.
ISO 50001 (Energiemanagement)
Global anerkannte Norm zur Steigerung der Energieeffizienz. Durch das weltweite Energiemanagement werden die Ressourcen zur Analyse und Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen bereitgestellt sowie die Versorgungssicherheit erhöht und die Energiekosten optimiert. Die ISO 50001 wird von Kundenseite sowie in Europa durch den Gesetzgeber verpflichtend vorgegeben.
K
Kit
Eine intelligent zusammengestellte Reparaturlösung, die alle notwenigen Einzelteile für eine professionelle Fahrzeugreparatur in nur einem Paket enthält.
Klimaneutral-/ Klimaneutralität
Die Schaeffler Gruppe hat sich zum Ziel gesetzt, die betriebsbedingten Klimaauswirkungen auf ein absolutes Minimum zu reduzieren. Hierfür wurden konkrete Emissionsreduktionsziele gesetzt: Bis 2030 wird die Produktion der Schaeffler Gruppe (Scope 1 und 2 market-based) klimaneutral gestellt, bis 2040 die verbleibende Lieferkette. In beiden Fällen bedeutet dies eine Emissionsreduktion im entsprechenden Umfang von mind. 90 % (Basisjahr 2019). Unvermeidbare Emissionen werden ausgeglichen. Umfang und Art der Maßnahmen sind bis zu den Zieljahren (2030 bzw. 2040) noch näher zu bestimmen.
Klimaneutralität
Die Schaeffler Gruppe hat sich als Beitrag für den Klimaschutz folgende Emissionsreduktionsziele gesetzt: Bis 2030 soll die eigene Produktion (Scope 1 und 2 market-based) klimaneutral werden. Bis 2040 folgen die wesentlichen Teile der verbleibenden Lieferkette (Scope-3-upstream). Für diese Zielerreichung fokussiert sich die Schaeffler Gruppe für die eigene Produktion u.a. auf die Steigerung der Energieeffizienz sowie den Einsatz von Energien aus erneuerbaren Quellen und für die Lieferkette auf den Einkauf klimafreundlicherer Materialien und Dienstleistungen
Kreislaufwirtschaft
Die Kreislaufwirtschaft ist ein Wirtschaftsmodell, bei dem Materialien möglichst effizient genutzt und Produkte so lange wie möglich geteilt, genutzt, wiederverwendet, repariert, aufgearbeitet und möglichst vollständig recycelt werden. Auf diese Weise wird der Lebenszyklus von Produkten verlängert und Materialien wiederverwendet.
Kreislaufwirtschaft (Handlungsfeld)
Zirkularität bedeutet Kreisläufe zu schließen und Rohstoffe, Komponenten sowie Produkte so lange wie möglich wiederzuverwenden. Die Schaeffler Gruppe fokussiert sich auf den Einsatz von Sekundärrohstoffen sowie die Vermeidung und Reduktion von Abfallmengen. Instrumente der Kreislaufwirtschaft bieten der Schaeffler Gruppe die Möglichkeit, eine nachhaltige und zukunftsfähige Transformation auch im Sinne eines aktiven Klimaschutzes zu unterstützen.
L
Lebenszyklusanalyse (LCA)
Lebenszyklusanalysen oder Ökobilanzen dienen als Werkzeug, um die Umweltauswirkungen von Produkten zu ermitteln, zu bewerten und darzustellen.
Lieferantenkodex (SCoC)
Beschreibt die Werte und Verhaltensgrundsätze, die von allen Lieferanten der Schaeffler Gruppe, deren Mitarbeitenden und der Lieferkette verlangt werden. Diese Werte und Verhaltensgrundsätze stellen das verbindliche Fundament für die globale Zusammenarbeit der Schaeffler Gruppe mit seinen Lieferanten dar. Daher verlangt das Unternehmen, dass sich die Lieferanten für die Einhaltung dieses Lieferantenkodex verantwortlich fühlen und jeden ihrer Mitarbeitenden und ihre Lieferanten dabei unterstützen, sich ebenfalls daran zu halten.
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)
Das LkSGverpflichtet Unternehmen in Deutschland zur Achtung von Menschenrechten durch die Umsetzung definierter Sorgfaltspflichten. Diese Pflichten gelten für den eigenen Geschäftsbereich, für das Handeln eines Vertragspartners und das Handeln weiterer (mittelbarer) Zulieferer. Zum eigenen Geschäftsbereich zählen grundsätzlich auch die konzernangehörigen Tochtergesellschaften weltweit.
N
Nachhaltigkeit
Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet für die Schaeffler Gruppe, mit natürlichen Ressourcen verantwortungsvoll und schonend umzugehen, damit sie auch von künftigen Generationen genutzt werden können. Um den zentralen Aspekt der Nachhaltigkeit innerhalb der Schaeffler Gruppe zu stärken, wurden zehn Handlungsfelder entlang der ESG-Logik (Environment, Social, und Governance) definiert. Diese Handlungsfelder stellen für die Schaeffler Gruppe Themenschwerpunkte dar und hinterlegen diese mit ambitionierten Zielen. Das Unternehmen betrachtet dabei die gesamte Wertschöpfungskette.
O
Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD)
Internationale Organisation mit 38 Mitgliedstaaten, die sich der Demokratie und Marktwirtschaft verpflichtet fühlen.
P
Produktsicherheit und -integrität (Handlungsfeld)
Die Sicherheit und Konformität von in Verkehr gebrachten Produkten, einschließlich Dienstleistungen und Software, sowie von Prozessen im Hinblick auf geltende gesetzliche und behördliche Anforderungen sowie berechtigter Sicherheitserwartungen der Endnutzer über den gesamten Lebenszyklus und die gesamte Wertschöpfungskette.
Q
Qualitätsmanagementsystem (QMS)
Ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) ist Teil einer ganzheitlichen Unternehmensführung. Ziel ist ein systematisches Qualitätsmanagement und eine Prozesssteuerung. Das Qualitätsmanagementsystem stellt sicher, dass die Unternehmens-, System-, Prozess- und die Produktqualität in einer Organisation etabliert, geprüft und verbessert werden. Ziel eines Qualitätsmanagementsystems ist eine dauerhafte Verbesserung der Unternehmensleistung und der Kundenzufriedenheit.
R
Reasonable Country of Origin Inquiries (RCOI)
Prüfung des Herkunftslandes von verwendeten Rohstoffen bzw. Mineralien, um zu vermeiden, dass die Gewinnung dieser Rohstoffe zur Finanzierung von kriegerischen Auseinandersetzungen im Herkunftsland beiträgt.
Ressourceneffizienz & Umwelt (Handlungsfeld)
Ressourceneffizientes Handeln spielt eine zentrale Rolle im Hinblick auf globale Herausforderungen wie Klimawandel und Wasserknappheit. In diesem Kontext hat die Schaeffler Gruppe bereits ein Ziel zur Reduktion des Wasserbezugs um 20 % bis 2030 gesetzt.
Roadmap 2025
Die Roadmap 2025 umfasst die Unternehmensstrategie, das Umsetzungsprogramm sowie die finanziellen Mittelfristziele der Schaeffler Gruppe und soll die starke Positionierung des Unternehmens auch in der Zukunft sicherstellen.
S
Schaeffler Academy
Die Schaeffler Academy verbindet alle Aktivitäten rund um globale Aus- und Weiterbildung bei der Schaeffler Gruppe, unterstützt die strategischen Unternehmensziele, fördert eine Kultur des lebenslangen Lernens und ermöglicht den Mitarbeitenden, ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen.
Science Based Targets Initiative (SBTi)
Die SBTi ist eine gemeinsame Initiative der globalen gemeinnützigen Umweltorganisation CDP, des Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC), des World Resources Institute (WRI) und des World Wide Fund for Nature (WWF). Sie wurde 2015 gegründet, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Emissionsreduktionsziele im Einklang mit der Klimawissenschaft und den Zielen des Pariser Abkommens festzulegen.
Scope-1-Emissionen
Direkte Treibhausgasemissionen aus Quellen, die durch die betrachtete Organisation kontrolliert werden oder in ihrem Besitz sind (z.B. Emissionen aus der Verbrennung von Brennstoffen in Brennstoffkesseln und Öfen).
Scope-2-Emissionen
Indirekte Treibhausgasemissionen aus der Erzeugung von eingekaufter Energie, die von der Schaeffler Gruppe verbraucht wird.
Scope-3-Emissionen
Umfasst weitere indirekte Treibhausgasemissionen, die sich aus Aktivitäten in der Wertschöpfungskette ergeben. Scope- 3- upstream bezieht sich auf die indirekten Emissionen in der Lieferkette (vorgelagert). Scope- 3- downstream bezieht sich auf die indirekten Emissionen in der nachgelagerten Wertschöpfungskette.
Self-Assessment-Questionnaire (SAQ)
Ein Lieferantenfragebogen in der Automobil- bzw. Automobilzulieferer-Industrie, der durch den Zusammenschluss von elf OEM unter „Drive Sustainability“ entwickelt wurde. Er hat das Ziel, die Nachhaltigkeitsperformance der Lieferanten aufzuzeigen. Der Fragebogen kann über die Plattform NQC Ltd. mit verschiedenen Kunden geteilt werden. Die Auswertung der Fragebogen erfolgt durch NQC Ltd.
Sustainable Development Goals (SDGs)
Im Rahmen der Agenda 2030 haben die Vereinten Nationen (UN) 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung (engl. Sustainable Development Goals, SDGs) erarbeitet. Diese umfassen ökonomische, ökologische und soziale Aspekte.
T
Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD)
Expertenkommission der G20, welche Empfehlungen zu einer einheitlichen Klimaberichterstattung entwickelt. Diese umfassen die Bereiche Governance, Strategie, Risikomanagement sowie Kennzahlen und Ziele.
U
UK Modern Slavery Act
Britisches Gesetz, das der Bekämpfung moderner Sklaverei und Menschenhandel dient. Es verpflichtet Unternehmen einer bestimmten Größe über entsprechende Risiken im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit und Maßnahmen zur Vermeidung und Minimierung dieser zu veröffentlichen.
Unfallrate (LTIR)
Die Unfallrate (Lost Time Injury Rate, LTIR) ist die Standardkennzahl zur Erfassung der Arbeitsunfälle; definiert als Arbeitsunfälle ab einem Ausfalltag pro 1 Mio. geleistete Arbeitsstunden.
United Nations Global Compact (UNGC)
Mit etwa 12.000 Unternehmen und Organisationen aus Zivilgesellschaft, Politik und Wissenschaft in 160 Ländern die weltweit größte Initiative für verantwortungsvolle Unternehmensführung. Auf der Grundlage von zehn universellen Prinzipien wird eine inklusive und nachhaltige Weltwirtschaft zum Nutzen aller Menschen, Gemeinschaften und Märkte verfolgt.
Unternehmensführung (Corporate Governance)
Rechtlicher und praktischer Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens.
Unternehmensführung (Handlungsfeld)
Corporate Governance ist Ausdruck einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Die Schaeffler Gruppe geht nur Geschäfte und Geschäftsbeziehungen ein, die mit den Unternehmenswerten – nachhaltig, innovativ, exzellent und leidenschaftlich – im Einklang stehen. Das Risikomanagementsystem, das Interne Kontrollsystem und die Compliance-Management-Systeme wirken koordiniert zusammen als Teil der Governance-Struktur. Es werden Verantwortlichkeiten klar definiert, die nötige Transparenz innerhalb der Organisation geschaffen und die Unternehmenswerte unterstützt.
V
Verantwortung in der Gesellschaft & Lieferkette (Handlungsfeld)
Die Achtung der Menschenrechte ist ein integraler Bestandteil der sozialen Verantwortung der Schaeffler Gruppe. Das Unternehmen und seine Mitarbeitenden verpflichten sich, die Würde und die Persönlichkeitsrechte aller Menschen sowie aller Parteien, mit denen das Unternehmen durch seine Aktivitäten, Geschäftsbeziehungen und Produkte verbunden ist, zu achten. Die Schaeffler Gruppe beugt Menschenrechtsverletzungen aktiv vor und beseitigt diese im Rahmen eines menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten-Prozesses. Die Ansprüche der Schaeffler Gruppe an ökologische, ökonomische und soziale Verantwortung stellt das Unternehmen auch an seine Partner.
Verhaltenskodex (CoC)
Der Verhaltenskodex (engl.: Code of Conduct, CoC) beschreibt die Werte und Verhaltensgrundsätze, die von allen Mitarbeitenden der Schaeffler Gruppe in Wortlaut und Geist zu befolgen sind. Weiter wird die Einhaltung der Ge- und Verbote auch von den Geschäftspartnern der Schaeffler Gruppe erwartet.
Vielfalt, Mitarbeitende & Personalentwicklung (Handlungsfeld)
Ziel der Personalarbeit ist es, die besten Mitarbeitenden zu gewinnen, zu fördern und als attraktiver Arbeitgeber langfristig an das Unternehmen zu binden. Besonders Personalentwicklung sowie Förderung von Inklusion und Vielfalt sind Kernelemente zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und eine Investition in die Zukunft.
********
A
Act on Corporate Due Diligence Obligations in Supply Chains
The Supply Chain Due Diligence Act obliges companies in Germany to respect human rights by implementing defined due diligence obligations. These obligations apply to the company’s own organization, to the actions of a contractual partner and to the actions of other (indirect) suppliers. A company’s own organization also includes its subsidiaries worldwide.
Automotive Aftermarket (AAM)
Within the Schaeffler Group, the Automotive Aftermarket division is responsible for the global spare parts business for passenger cars and commercial vehicles.
Automotive Technologies (ATECH)
As a partner to the global automotive industry for passenger cars and commercial vehicles, the Automotive Technologies division develops and produces components and systems for fully electric and hybrid drives, for internal combustion engines, and for chassis systems.
B
Business Integrity (action field)
Within the action field of Business Integrity, the activities required for the prevention, early detection of and response to potential compliance violations in the areas of corruption, money laundering, competition and antitrust law, and white-collar crime are managed and monitored to ensure compliance with applicable local, national, and international laws and regulations and Schaeffler Group values.
C
Circular economy
The circular economy is an economic model which involves efficient use of materials and sharing, using, reusing, repairing, refurbishing, and recycling existing products as much as possible. This extends the life cycle of products and reuses materials.
Circularity (action field)
Circularity means closing loops and reusing raw materials, components, and products as long as possible. The Schaeffler Group focuses on using secondary raw materials as well as avoiding and reducing waste. Circular economy tools provide the Schaeffler Group with the opportunity to support a sustainable and future-oriented transformation, also regarding climate protection.
Climate Neutrality
To contribute to climate protection, the Schaeffler Group has set itself the following emission reduction targets: By 2030, its own production (Scope 1 and 2 market-based) should be climate-neutral. By 2040, the major parts of the remaining supply chain (Scope 3 upstream) will follow suit. To achieve this target, the Schaeffler Group is focusing on increasing energy efficiency and using energy from renewable sources for its own production and on purchasing more climate-friendly materials and services for the supply chain, among other efforts.
Climate neutrality
The Schaeffler Group has set itself the target of reducing the climate impact of its corporate activities to an absolute minimum. Specific emissions reduction targets have been set for this purpose: The production of the Schaeffler Group (Scope 1 and 2 market-based) will be climate-neutral by 2030, and by 2040, so will the remaining supply chain. In both cases, this means an emissions reduction within the respective scope of at least 90 % (base year 2019). Unavoidable emissions are counterbalanced. The extent and nature of these measures are to be determined in more detail by the respective target years (2030 and 2040).
Code of Conduct (CoC)
The Code of Conduct (CoC) describes the values and principles of behavior to be followed in letter and spirit by all employees of the Schaeffler Group. Compliance with the requirements and prohibitions is also expected from the Schaeffler Group’s business partners.
Compliance Management System (CMS)
The Compliance Management System describes all measures, structures, and processes established at a company to ensure compliance with legal and ethical requirements.
Corporate Governance
Set of legal and practical requirements for the management and supervision of companies.
Corporate Governance (action field)
Good corporate governance is an expression of responsible corporate management. The Schaeffler Group only enters into business dealings and relationships if they are in line with its corporate values – sustainable, innovative, excellent, and passionate. The risk management system, the internal control system, and the compliance management systems work together in a coordinated manner as part of the governance structure. Responsibilities are clearly defined, the necessary transparency within the organization is created, and the corporate values are supported.
CSR Directive Implementation Act (CSR-RUG)
The CSR Directive Implementation Act (Sections 289b et seq. of the German Commercial Code) requires the disclosure of information on the following five non-financial aspects: environmental, social and labour aspects, respect for human rights as well as anti-corruption and bribery matters. The CSR-RUG is based on European Directive 2014/95/EU.
D
Diversity
Diversity encompasses gender, gender identity, nationality, ethnicity, age, physical and mental ability, sexual orientation, beliefs and religion, and other aspects.
Diversity, employees & People Development (action field)
The goal of human resources is to attract, advance, and retain the best employees in the long term by being an attractive employer. Employee development as well as the promotion of inclusion and diversity in particular are seen as key elements of increasing the competitiveness of the Schaeffler Group and as an investment in the future.
E
Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)
EMAS is a joint system for environmental management and auditing according to whose requirements Schaeffler Group locations are audited. In addition to the requirements of ISO 14001, it enables the locations to make their environmental performance visible and includes a review of compliance with applicable environmental laws.
Environment, Social and Governance (ESG)
The Schaeffler Group considers factors impacting the company in the areas of environment, social affairs, and corporate governance.
EU Taxonomy
The EU Taxonomy is a comprehensive classification system from the European Union that aims to facilitate the comparison of different companies’ activities relating to sustainability.
G
Global Reporting Initiative (GRI)
This organization, founded in 1997, uses a participatory procedure to develop criteria for the preparation of sustainability reports.
Green hydrogen
Green hydrogen is produced using only electricity from renewable sources. Production with green hydrogen is therefore carbon-free and more environmentally friendly than conventional production methods.
Green production
Green production is a business strategy that focuses on profitability through environmentally friendly operating processes that seek to minimize the impact of the manufacturing process on the environment at every stage, for example through energy efficiency measures, the generation and purchase of renewable energy or the conversion of fossil-fuel-driven processes to CO2-free energy sources such as hydrogen.
Green products (action field)
The Schaeffler Group defines green products as those which release fewer CO2 emissions compared to their substitutes when taking into account the entire life cycle from raw material extraction to production, transport, use, disposal, or application of circular economy concepts.
Green purchasing
The Schaeffler Group defines green purchasing as the commitment of our suppliers to sustainable business practices, the use of materials from sustainable sources (such as higher proportions of secondary materials or renewable energy sources) with reduced carbon footprints, the use of less environmentally damaging transport and packaging alternatives, and the purchase of electricity from renewable energy sources. These aspects are taken into account in the relevant procurement strategies and processes.
I
IDW AsS 980
Auditing standard of the Institute of Public Auditors in Germany (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V.), which specifies the principles of proper auditing of compliance management systems and is therefore used as a benchmark for the establishment of effective compliance management systems in companies.
Inclusion
All people, regardless of identity, background, or experience, have equal opportunities and access to resources.
Industrial (IND)
The Industrial division develops and manufactures precision components, both rotative and linear bearing solutions, drive technology components and systems, as well as service solutions such as sensor-based condition monitoring systems for a variety of industrial applications. In addition, the division is working on innovative products and solutions for the hydrogen economy.
Innoplate
Joint operations between the Schaeffler Group and Symbio with the aim of producing bipolar plates for fuel cell systems in the form of a co-enterprise headquartered in France.
ISO 14001 (Environmental Management)
The Schaeffler Group is certified in accordance with the international standard ISO 14001 (Environmental Management) in conjunction with EMAS. This enables a continuous improvement of the environmental performance of the company.
ISO 27001
Global and widely used standard for information security management systems.
ISO 45001
ISO 45001 is an international standard for occupational health and safety that sets out requirements for the establishment of a solid management system.
ISO 50001 (Energy Management)
Globally recognized standard for increasing energy efficiency. The worldwide energy management system provides the resources for analyzing and implementing energy efficiency measures as well as increasing supply security and optimizing energy costs. ISO 50001 is a mandatory requirement by the customers of the Schaeffler Group and a legal obligation in Europe.
K
Kit
A smart repair solution that contains all the individual parts required for professional vehicle repair in just one package.
L
Life cycle assessment (LCA)
Life cycle assessments serve as a tool to record, evaluate, and present the environmental impact of products.
Lost Time Injury Rate (LTIR)
Standard key figure for recording accidents at work; defined as occupational accidents resulting in at least one lost day per 1 million hours worked.
O
Occupational Health & Safety (action field)
The action field of Occupational Health & Safety includes the prevention and reduction of all work-related risks to protect the physical and mental health as well as the well-being of the employees at the workplace.
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)
International organization with 38 member states committed to democracy and a market economy.
P
Product Safety & Integrity (action field)
The safety and conformity of marketed products, including services and software, and processes with respect to applicable legal and regulatory requirements and the legitimate safety expectations of end users throughout the life cycle and value chain.
Q
Quality Management System (QMS)
A quality management system (QMS) is a part of the holistic method of enterprise management. The goal is systematic quality management and process control. The quality management system ensures that corporate quality, system quality, process quality, and product quality are established, inspected, and improved within an organization. The aim of a quality management system is to achieve lasting improvement in business performance and customer satisfaction.
R
Reasonable Country of Origin Inquiries (RCOI)
Screening of the country of origin of raw materials or minerals used, in order to avoid contributing to the financing of armed conflicts through the extraction of these raw materials.
Resource Efficiency & Environment (action field)
Resource-efficient action plays a key role with regard to global challenges such as climate change and water scarcity. As such, the Schaeffler Group has already set a target of reducing its water consumption by 20 % by 2030.
Responsibility in Society & Supply Chain (action field)
Respect for human rights is an integral part of social responsibility within the Schaeffler Group. The company and its employees are committed to respecting the dignity and personal rights of all people as well as all parties with whom the company is associated through its activities, business relationships and products. The Schaeffler Group actively prevents and eliminates human rights violations as part of a human rights due diligence process. The Schaeffler Group expects its partners to comply with its standards for ecological, economic and social responsibility.
Roadmap 2025
The Roadmap 2025 comprises the Schaeffler Group’s strategy, implementation program as well as financial mid-term targets and intends to ensure the strong position of the company in the future.
S
Schaeffler Academy
The Schaeffler Academy combines all global activities from apprenticeship to training and qualification. It supports strategic corporate objectives, promotes a culture of lifelong learning, and enables employees to achieve their professional and personal goals.
Science Based Target Initiative (SBTi)
SBTi is a partnership between CDP, the United Nations Global Compact (UNGC), World Resources Institute (WRI), and the World Wide Fund for Nature (WWF). It was established in 2015 to help companies set emissions reduction targets that are in line with climate science and the goals of the Paris Agreement.
Scope 1 emissions
Direct greenhouse gas emissions from sources that are controlled or owned by the considered organization (for example emissions from fuel combustion in boilers and furnaces).
Scope 2 emissions
Indirect greenhouse gas emissions from the generation of purchased energy consumed by the Schaeffler Group.
Scope 3 emissions
Includes other indirect greenhouse gas emissions resulting from activities in the value chain. Scope 3 upstream refers to the indirect emissions in the upstream supply chain. Scope 3 downstream refers to the indirect emissions in the downstream value chain.
Self-assessment Questionnaire (SAQ)
A supplier questionnaire in the automotive (supplier) industry which was developed by an association of eleven OEMs under the name of “Drive Sustainability”. It aims to illustrate the sustainability performance of suppliers. The questionnaire can be shared with different customers via the platform NQC Ltd. The evaluation of the questionnaires is carried out by NQC Ltd.
Separate Non-financial Group Report
With the separate Non-financial Group Report, the Schaeffler Group makes use of the option pursuant to Section 315b (3) of the German Commercial Code to prepare the non-financial disclosure (NFD) outside the Group Management Report. It is therefore integrated in the Sustainability Report. The NFD contains information on environmental, social and employee aspects as well as on respect for human rights and anti-corruption.
Supplier Code of Conduct (SCoC)
Describes the values and principles of conduct required of all suppliers, their employees, and the supply chain. These values and principles of conduct represent the binding foundation for the global cooperation of the Schaeffler Group with its suppliers. Therefore, the Schaeffler Group expects all suppliers to feel responsible for complying with this Supplier Code of Conduct and also to support each of their employees and suppliers in doing so.
Sustainability
For the Schaeffler Group, doing business sustainably means using natural resources responsibly and sparingly so that they can also be used by future generations. Ten action fields were defined along the ESG framework (Environment, Social and Governance) in order to strengthen this aspect of sustainability within the Schaeffler Group. These action fields represent key topics for the Schaeffler Group and are backed by ambitious targets. The company takes the entire value chain into consideration in its operations.
Sustainable Development Goals (SDGs)
As part of the Agenda 2030, the United Nations (UN) has formulated 17 Sustainable Development Goals (SDGs). These encompass economic, ecological, and social aspects.
T
Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD)
Expert commission of the G20 that develops recommendations on standardized climate reporting. These cover the areas of governance, strategy, risk management, metrics, and targets.
U
UK Modern Slavery Act
British law aimed at combating modern slavery and human trafficking. It obliges companies of a certain size to publish information about relevant risks, in connection with their business activities, and measures to avoid and minimize these.
United Nations Global Compact (UNGC)
The largest initiative for responsible corporate management worldwide, with around 12,000 companies and organizations from the public, political and academic sectors in 160 countries. Following ten universal principles, it pursues an inclusive and sustainable world economy for the benefit of all people, communities and markets.
Source: schaeffler.com
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